Apesar de possuírem inúmeras funcionalidades, a grande maioria dos ERPs não atendem as necessidades básicas da equipe de PCP, principalmente relacionadas com o dia a dia operacional do chão de fábrica. Na falta de ferramentas adequadas, o PCP recorre a tudo o que está ao seu alcance: planilhas, quadro físico, Kanban, dentre outros. Por mais que a equipe de PCP seja esforçada e talentosa, tais ferramentas são limitadas e possivelmente sua empresa poderia estar operando com maior eficiência e produtividade se utilizasse ferramentas apropriadas. Nosso foco, é ajudar a melhorar a capacidade de responder rapidamente aos desafios de atendimento dos clientes, através da adoção de Soluções Avançadas para PCP.
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VisibilidadeSua equipe de vendas possui informações para negociar prazos com clientes?
A reposição de estoques de matéria prima e produto acabado é feita de maneira satisfatória?
Sem visibilidade você pode estar informando prazos irreais aos seus clientes ou então criando estoques desnecessários. -
AgilidadeQuanto tempo sua equipe leva para responder aos imprevistos como alteração da demanda, redução de capacidades ou data de entrega de um pedido urgente?
Quando uma máquina quebra, quanto tempo sua equipe leva para avaliar os impactos?
Para ganhar mercado você precisa de velocidade de resposta para essas e outras perguntas. -
PontualidadeQual o percentual de Ordens em atrasos atualmente?
Já perdeu algum cliente por conta de atrasos?
Sua empresa paga multa por atraso?
Sem pontualidade, sua empresa pode estar prejudicando a lucratividade, perdendo vendas ou pagando multas. -
ConfiabilidadeQual o nível de acerto em relação ao prazo de entrega informado ao cliente?
Quantas vezes é preciso renegociar esse prazo?
Seu cliente confia nas informações de data que sua empresa fornece?
Sem confiança, seus clientes irão procurar os concorrentes. -
ProdutividadeQuanto tempo sua empresa gasta com setups de máquina?
O PCP consegue criar cenários de otimização de setup ou sequência ideal de produção?
Os operadores possuem uma referência clara de sequência e início e fim das operações por máquina?
Sua produtividade ainda pode aumentar consideravelmente! -
HarmoniaSeu departamento de Vendas costuma se estressar com o pessoal de produção e vice versa?
O PCP culpa o departamento de vendas por alterar prioridades e definir datas de entrega sem consulta?
A perfeita harmonia entre esses departamentos pode elevar seu patamar de competitividade e aumentar a confiança dos seus clientes. -
SincronismoMesmo com altos estoques em processo e acabados ainda assim faltam produtos para o mercado?
Possui muitas Ordens abertas esperando por disponibilidade de máquinas?
Não possui pessoal suficientes para operar as máquinas?
Encontre o sincronismo ideal para reduzir estoques em processo e atender melhor o mercado. -
IntegraçãoVocê roda o MRP para gerar necessidade de produção ou cria ordens de produção de forma manual no ERP?
A programação é feita em planilhas eletrônicas?
Seu ERP possui roteiros de produção com tempos de processo?
Com uma solução avançada para o PCP, seu ERP será melhor utilizado, as planilhas serão eliminadas e o processo será independendo de pessoas.
